Entendre abans d’actuar
Identificar els problemes reals, prioritzar oportunitats i decidir on actuar. La transformació ha de començar per una prioritat empresarial, no per una eina.
Estratègia empresarial, transformació i adopció de la intel·ligència artificial amb criteri de negoci.
Sóc Joan Ligorio, soci fundador i director d’Estratègia d’Avençia i professor associat d’EADA Business School. Després de més de 30 anys treballant en empresa, direcció, consultoria i formació de directius, avui centro la meva activitat a ajudar les organitzacions a integrar la digitalització i la IA amb sentit empresarial.
He desenvolupat la meva carrera en màrqueting, vendes, operacions, estratègia i transformació empresarial.
He ocupat responsabilitats en companyies com Scott Paper, Mars, Navidul i Gallina Blanca, he participat en projectes empresarials i durant dues dècades he treballat com a consultor amb organitzacions de sectors molt diversos.
Paral·lelament, la meva vinculació amb EADA Business School m’ha permès treballar durant gairebé dues dècades amb directius, empresaris i organitzacions immerses en processos de canvi.
Primer el negoci. Després la tecnologia.
La pregunta important no és “quina IA hem d’implantar?”, sinó “què volem millorar i quina tecnologia ens pot ajudar a fer-ho?”.
Identificar els problemes reals, prioritzar oportunitats i decidir on actuar. La transformació ha de començar per una prioritat empresarial, no per una eina.
IA, automatització, dades, ERP, CRM o Agents IA només tenen sentit quan resolen una necessitat concreta i poden integrar-se amb el negoci.
Cap transformació funciona si les persones no l’entenen, no hi participen o no veuen com pot millorar la seva feina.
La intel·ligència artificial no és només una decisió tecnològica. És una decisió de direcció.
Aquesta visió és la que avui desenvolupem a Avençia.
Ajudem les pimes a transformar-se combinant estratègia, digitalització, intel·ligència artificial i persones.
No venem tecnologia per la tecnologia. Analitzem primer què necessita l’empresa, definim el camí, prioritzem oportunitats i integrem les solucions que poden generar més impacte.
Responsabilitats en companyies de gran consum en les àrees de vendes, màrqueting, operacions i desenvolupament comercial.
Projectes d’estratègia, transformació, desenvolupament comercial i organització amb empreses de diferents sectors.
Acompanyament a empresaris i directius en processos de digitalització, adopció tecnològica i definició de nous models de treball.
Professor associat d’EADA Business School i participació en programes de desenvolupament directiu, transformació digital i empresa.
Reflexions sobre estratègia, transformació empresarial, intel·ligència artificial i el paper de les persones en el canvi.
Però continuarà depenent de la capacitat de les persones per prendre bones decisions. Aquest és el repte que avui desenvolupem des d’Avençia.